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        路橋分公司基層項目部多措并舉促質量保安全

        時間:2020-10-29  單位(部門):路橋公司  作者:王召召  點擊:載入中...

         陜煤建設路橋分公司基層項目部認真執行國家法律法規、行業規則及公司相關管理制度,完善安全管理和質量保證體系,切實提高隱患排查治理能力和全員責任意識,以確保降低“三違”發生頻次和隱患數量,有效推動項目工程質量和安全生產工作再上新臺階。

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        質量管理上,基層各項目部以構建質量長效監督、制約機制為出發點,樹立“今天的質量就是明天的市場”觀念,堅持“三抓”即抓實體質量保精細管理、抓驗收評比提高責任意識、抓安全檢查確保良性互動。同時,項目經理堅持每日巡查,緊盯關鍵部位,解決生產關鍵環節。項目部管理人員認真落實工程信息管理制度,堅持寫好施工日志,完善各種記錄、保證工程技術資料與主體工作同步進行,做到全方位、全過程覆蓋。

        安全生產上,基層各項目部以“安全管理要下狠心,處理問題要有決心,立行整改要有恒心”的理念嚴格執行各項安全管理制度和措施。

        一方面嚴抓學習提升安全管理水平。各項目部通過會議、文件、網絡及專項活動等形式加大安全理論和安全操作知識學習,堅持做到安全管理培訓先行。今年來,各項目部做到平均每周一次安全生產例會,人均安全培訓14次以上、預案培訓5次以上、各種答題考試20次以上。同時,各項目部緊跟公司安全生產活動部署,認真開展“百日安全”、“雨季三防應急演練”、“安全生產三年攻堅行動”等專項活動,以全方位學習、培訓、演練形式,確保提高項目全員安全管理水平。

        另一方面嚴格落實安全管理要求。堅持對項目管理人員實行“一崗雙責”和《安全責任清單》考核,堅持定期安全檢查,對檢查中發現的問題及時研究并限期整改。通過落實群安員班檢、安全員日檢、關鍵崗位24小時值班和信息報告,努力形成流暢的安全風險管控“一圖一清單”,確保隱患排查全方位不留空檔、不留死角,努力打造“零隱患”項目部。

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